Plan stratégique

Informé par un processus compréhensif et collaboratif, notre stratégie se concentre sur la production d’un impact car nous aspirons à remplir notre promesse : trouver des remèdes contre la maladie de Crohn et la colite ulcéreuse et d’améliorer la qualité de vie de tous ceux et celles vivant avec ces maladies.

Nous sommes très enthousiastes pour l’avenir et pour le rôle que nous jouons en tant que contributeur, connecteur et collaborateur.

Stratégie d ’impact 2023-2027

La stratégie d’impact met en place une série d’objectifs et de valeurs connectés qui guident notre travail. Les objectifs de notre mission (en rouge) sont « ce que nous faisons » et nos objectifs de base (en gris) sont le « comment ». Chaque objectif est axé sur l’impact qu’il aura pour tous ceux et celles qui vivent avec une MII – une perspective centrale pour nous dans l’établissement de nos priorités et de nos prises de décisions.

 

Diagramme des priorités stratégiques

Objectifs de mission

Accélérer l'impact de la recherche

 

Accelerating Gears


Combler les principales lacunes et focaliser sur les facteurs de succès pour accélérer le délai entre la découverte et l’impact.

Atteindre de plus hauts sommets

 

Graph reaching upward


Élargir la portée de nos programmes afin d’avoir un impact sur un plus grand nombre d’individus vivant avec une MII ainsi que leurs soignants.

Stimuler la sensibilisation et la compréhension des MII

 

Rocketship taking off


Engager et motiver les Canadiens au travers d'une approche de marque convaincante.

Conduire au changement

 

 

Head with brain gears turning


Lutter et s’associer afin d’influencer le changement.
 

 

Objectifs de base

Amplifier la collecte de fonds
 

 

Scaling box illustration


Accroître le financement de notre mission en investissant dans des sources à hauts rendements et en adoptant une approche centrée sur le donateur.

Se diriger vers le numérique
 

 

Cloud Tech going digital


Établir un environnement numérique qui laisse place à l'innovation, qui apporte plus d’utilité pour le constituant et améliore les expériences.
 

Moderniser notre façon d’engager les employés et les bénévoles
 

 

Icons of people talking across a Zoom call


Approfondir l'engagement en dirigeant selon nos valeurs.

 

Intensifier le niveau d’engagement grâce à un leadership basé sur nos valeurs

 

Hands forming a heart


Atteindre une population plus diversifiée et représentative par nos actions et notre stratégie.
 

Notre impact sera rapporté annuellement grâce à un cadre d’évaluation compréhensif et complet.

  • Les taux de ces maladies au Canada figurent parmi les plus élevés du monde.
  • 1 CANADIEN SUR 140 vit avec la maladie de Crohn ou la colite
  • Pour la première fois, les familles nouvellement arrivées au Canada contractent la maladie de Crohn et la colite
  • Depuis 1995, l’incidence de la maladie de Crohn chez les enfants canadiens de 10 ans et moins a presque doublé
  • Les gens sont le plus souvent diagnostiqué avant 30 ans.

Autres secteurs d’intérêt